本文摘要：在上海剑桥科技(CIG)的工厂，一间没窗户的大房间里，15名工人于是以纠葛地向一个小机器人臂行注目礼。

在上海剑桥科技(CIG)的工厂，一间没窗户的大房间里，15名工人于是以纠葛地向一个小机器人臂行注目礼。附近生产线的底端，光学网络设备正在装箱打算销售，机器人在一旁安静地坐着。

　　系统悬挂了。聂娟(音译)，一名二十几岁的女性QC说道。在过去这一周，她的团队仍然在测试机器人。

机器本不应将标签放到装有路由器的盒子上，看样子机器早已学会了这项工作。但是它忽然就一动了。机器人的确节省了劳动力，聂娟皱着眉头说道，但是确保很困难。

　　这体现了中国制造商今日面对的一个更大的技术挑战。在过去七年内，上海的人工不只刷了两倍，而且工厂母公司上海剑桥科技面对更加多的海外高科技公司的白热化竞争，还包括来自德国、日本和美国。

为了解决问题这两个问题，CIG期望在今年用机器替换3000名工人中的三分之二。再行过几年，公司期望工厂运营可以构建完全几乎自动化，建构所谓的黑灯工厂。

黑灯工厂的意思是，由于基本上没什么工人，你可以关灯走人，把工厂转交机器。　　但是CIP纸盒线上的这台发呆的机器人好像在说道，要用机器替换人类不是件更容易事。大部分工业机器人都是经过大量编程，要它们只想已完成工作，那必需拒绝每一样东西都按部就班、不出意外。但是，工厂中的很多生产工作都拒绝灵活度、灵活性和有常识。

荐个例子，如果流水线上经常出现一个放置角度翘起的盒子，工人在贴标签时必须调整手的角度。几个小时后，同一个工人有可能在另一种盒子上张贴另一种标签。第二天，这名工人有可能移往去生产线上几乎不相关的另一个岗位工作。

　　虽然挑战极大，中国无数的制造商正在计划以前所未有的规模用机器人和自动化转变生产流程。从某种程度来说，他们别无他中选。在中国，劳动力早已不像过去那么廉价，特别是在是与亚洲其他较慢茁壮的生产中心较为。在越南、泰国和印度尼西亚的工厂，工资有可能比坐落于中国城市工厂的三分之一还较低。

许多制造商以及政府官员坚信，用机器替换工人是一种解决问题方法。

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